Aider les dirigeants à progresser
L’Association « Progrès du Management » (APM) a été fondée en 1987 par Pierre Bellon. Le fondateur de SODEXO, multinationale de la restauration collective, décédé en 2022 était un entrepreneur marseillais atypique. Il avait au cœur une vision du capitalisme humaniste, traduite par sa devise « il n’y a pas de réussite économique possible sans réussite sociale ».
Très engagé dans le milieu patronal (il fut vice-président du Medef de 1981 à 2005), il militait pour un syndicalisme d’ouverture.
L’APM réunit aujourd’hui 9 000 dirigeants de PME et d’ETI, rassemblés dans 471 clubs implantés dans une quarantaine de pays francophones.
Rompre la solitude du dirigeant
Une journée par mois, les dirigeants d’entreprises sont invités à élargir leur horizon de pensée, prendre du recul par rapport à un quotidien stressant, réfléchir et échanger avec des experts et des entrepreneurs en action.
Organisme de formation pour les dirigeants de PME, l’Association « Progrès du Management » est certifiée Qualiopi et donc éligible au fonds de formation. L’objet de l’APM, hors la confrontation des idées, est aussi d’offrir les outils pour permettre le changement de taille des PME au travers d’une réflexion différente sur le management.
Changer la taille de l’économie française
Par la formation des dirigeants, l’APM souhaite permettre aux PME françaises de passer dans le cercle des ETI (Entreprises de Taille Intermédiaire – effectifs compris entre 250 et 5 000 salariés). Selon une étude des Échos publiée en 2025, leur nombre a augmenté de 57% entre 1994 et 2022, pour atteindre plus de 4 000 entreprises. Dans le même temps, le nombre de grandes entreprises (plus de 5 000 salariés) a connu une augmentation de 69% alors que les PME voyaient leur nombre n’augmenter que de 7,6%.
La France comptait 4 363 ETI en 2022 selon l’étude publiée par les Échos, bien loin des 10 000 ETI allemandes. Pourtant, l’étude démontre l’importance de la taille de ces entreprises dans la part à la valeur ajoutée nationale. Entre 1994 et 2022, elle est passée de 25,5% à 32,3% tandis que celle des PME diminuait de 34% à 29,4%.
L’APM, une association apolitique et non syndicale
L’association « Progrès du management » n’est ni un syndicat professionnel, ni un club affaires ou une organisation de lobbying. Outil de formation des dirigeants, elle permet, le temps d’une journée une fois par mois, de « poser ses valises » selon l’expression de Sabine Beuchey, animatrice du club jurassien et dirigeante de l’entreprise AOPB, implantée à Dannemarie sur Crête près de Besançon.
Accessible aux dirigeants de PME de plus de 10 salariés, le but de l’association est de s’enrichir humainement et prendre du recul pour analyser les bonnes solutions pour l’avenir de leur entreprise et de leurs collaborateurs.
400 experts de haut niveau interviennent dans tous les clubs locaux
Les journées de formation et d’expertise sont programmées à l’année, les thèmes collant au plus près des attentes de chaque club local. Les experts sont économistes, philosophes, spécialistes de géopolitique ou sociologues.
L’objectif est de stimuler la créativité du dirigeant, sortir l’espace d’une journée par mois de ses zones de confort et de ses croyances, de changer d’angles de vue et de rendre de l’humanité aux dirigeants, trop souvent seuls.
Mieux se comprendre
Cette prise de recul offre au dirigeant d’entreprise un lieu pour mieux se comprendre, modifier ou adapter ses méthodes de management humain, ajuster la stratégie de son entreprise et mieux comprendre l’évolution du monde et ses répercussions sur le quotidien d’une PME.
Pauline Leré, Directrice générale de l’APM, avait organisé un séminaire des référents Grand Est de l’association au château de la Dame Blanche à Geneuille, un cadre idéal pour attiser l’esprit entrepreneurial des dirigeants de PME et d’ETI.
La directrice générale de l’APM est la gardienne de l’esprit du fondateur : « donner les clés de la réussite économique fondée sur la réussite sociale ». Ce tour de France et d’Europe des clubs APM francophones n’est pas une opération marketing. « Nous souhaitons mieux faire connaître nos expertises et faire savoir notre état d’esprit. Dans un contexte global complexe, les dirigeants ont besoin d’un lieu de respiration et de prise de recul par rapport à leur quotidien, c’est ce que nos journées de formation leur offrent ».
Yves Quemeneur
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